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公司召开2020年工作务虚会

PostTime:2020-01-13 12:01 阅读:773

近日,江苏佳华物流发展有限公司召开2020年工作务虚会。董事长万海红、总经理尤建强及公司三梯队以上领导干部参加了会议。会议由董事长万海红主持。

会议指出,当前要认清形势、把握趋势、理清思路、统一思想,启发、鼓舞各级干部敢想、敢干、敢担当,为2020年的工作谋篇布局。会上,大家以精细化管理为基调,分析问题、查摆原因、寻找对策、畅所欲言。各业务板块第一责任人纷纷上报2020年目标任务,并坚定表示一定会完成指标。




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运营部作为公司考核及风险把控部门,直接拟定2020年公司发展目标任务,下达年度经济运营责任状、月度目标任务,跟踪推进督查落实各部门月度目标任务完成情况。行政部、财务部作为后勤保障部门,表示会尽全力配合一线业务部门,强化组织领导,紧抓“时间节点”,严格考核奖惩。


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集装箱事业部2020年将围绕大力发展内河集装箱运输的趋势,参照公司航线开通和增速,通过进口、出口、多式联运等业务主体,实现全年目标任务。佳特公司,徐州、南京公司2020攻坚克难,再创新业绩,为公司的发展作出新的贡献。


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散货部2020年以项目为核心,加快公司的全面发展。注重开拓市场,全力以赴抓项目,抢占市场份额,继续建好、用好大客户档案、资源,市场部、船务部密切协同作战,按照精细化管理要求,开发船舶资源,落实船舶配备计划。进一步完善APP,推进上线船舶数量,及时发布货盘,更新信息。



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董事长万海红认真听取了大家的发言后,他说,2020年我们要养成学习型团队,打造创新型团队和进攻型领导团队,树立领导型的管理能力。团队和能力的打造,就需要我们有“较真”的精神和执行力,每一位员工都应该有“主人翁”式的忠诚度。他强调,2020年是公司高质量的发展年,是精细化管理的落实年,是开拓攀登的关键年,是梯队管理能力的提升年,我们要扎实做好2020年各项工作,做好市场调研及分析,为努力实现目标任务贡献智慧力量。