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假如我是老板,需要怎样的员工?—— 南京分公司-袁惠琴

PostTime:2017-10-09 03:10 阅读:9335

在任何一个集体,我们都需要有主人翁意识。在家里我们是家里的主人,所以我们对家里的事情处处用心,一丝不苟。在企业中,我们需要怎样的主人翁意识呢?也就是说假如我是老板,我是怎样的心理呢?如今我是公司的一名普通的员工,如果换位思考。我是公司的老板,我需要怎样的员工呢?再次我们大胆思考,小心求证。

      如果我是老板,公司的运转是我最关切的。如果公司的运转都得不到保障,拿什么去与对手竞争。而企业的运转的根本在于战斗在每个岗位上的员工,如果员工不想企业所想急企业所急,每天只是上班打卡,下班回家。那企业将如一潭死水。河南有一家成功的企业胖东来。他在河南的销售行业领域里享有很高的声誉。他们连商场里打扫卫生的阿姨和站大门的保安都会关心每天商城的营业额。因为他们能感受到因为自己的努力企业变得不一样了,即使是在最平凡的岗位上。即使是最平凡的岗位也是企业必不可少的螺丝钉,正因为有了这颗螺丝钉,企业这样的航母才能乘风破浪。所以如果我是老板,我需要把工作真正当成自己的事的员工,因为只有鉴定工作是自己的,而不是老板的的信念,才能把工作干好。

      如果我是老板,公司的发展是我所期望的。如果公司的规模和利润一直停滞不前,总有一天会被淘汰。守着自己的一亩三分地,最终的结果是被市场的洪流所吞噬。发展才是硬道理。企业需要发展,则去需要善于思考,敢于挑战的员工。如果永远墨守成规,以前怎么干,以后都这么干,那还怎么去发展。很多生产力的瓶颈需要敢于思考的人去发现。只有发现了问题才能去解决问题。多数企业的毁灭并不在于他们做了什么。而在于他们什么都没有做。躺在成果上睡大觉。固守着已有的模式和经验不想着去改变。社会在进步,企业只有跟着进步才能生存。固守只能等来灭亡,任何一个小小的创新都会在发展中产生蝴蝶效应。这种能力不可估量。因此企业要发展,需要善于思考,敢于挑战的员工。

      如果我是老板,公司的问题及时发现并纠正是我所期望的。当企业做到一定的规模,一言堂,官僚主义,任人唯亲,拉帮结派,权力斗争甚至腐败都开始滋生。多数企业都毁于内部的问题。如果员工都把精力花在了怎样谋求自身利益上,那拿什么去抵御外敌,内部不团结,怎么才能强大。当个人利益大于集体利益的时候,个人利益就会侵占集体利益。最终公司就只会沦为个别人谋利的工具和牺牲品。锅里有碗里才能有。首先把集体利益放在第一位。做什么事情都以公司利益为出发点。这样的员工是我所需要的。

      如果我是老板,公司难免会遇上窘境。“老板,我们遇到问题了,怎么办?”这样的问题并不少见,如果所有的问题都抛给老板来解决,那我需要员工做什么?我在解决各种难题中获得了成长,但我的员工却只学会了求助别人。那他们未来都会成为企业的负担。因此我需要能独立解决问题,摧城拔寨,攻城略地的员工。我不怕他们在处理问题的时候犯错误,我怕他们在遇到问题临阵退缩。

      经过换位思考,老板需要的是在平凡的岗位上勤勤肯肯,乐于为企业奉献的人;需要的是能善于发现问题,并寻求解决方案的人;需要的是以企业利益为行为准则,不顾个人利益的人;需要的是在遇到困难是神挡杀神佛挡杀佛,可以摧城拔寨的人。现在的我并不是老板,当然我可以成为一个优秀的员工。所以我要具备以上四种品质,成为老板所需要的人。

 

                                                             南京分公司  袁惠琴

                                                                      2017.9.27