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假如我是老板,需要怎样的员工——集装箱操作部-刘涛

PostTime:2017-10-10 11:10 阅读:11127

现代企业中,老板身份是企业经营的决策者或下指令者,员工则是企业中各种用工形式的人员。我觉得在实际工作中,老板和员工是合作的关系,互相协作互相成就。

假如我是老板,我需要的员工不一定要有高学历、丰富的履历、高颜值、好身材,我需要的是能胜任工作岗位的员工,才是我需要的。

怎样的员工才算能胜任工作岗位,我认为具备以下三个条件:敢于担当、勇于创新、乐于奉献。

敢于担当·什么是担当?简单地说,就是接受并负起责任。每个岗位、每个人都有每个人的担当。对于公司各级领导、员工来说,把自己岗位的工作做好,做出色,领导层带领好团队,员工做好本职工作,必须把这份担当变为内心深处对工作标准的追求。每个员工能把各自的责任挑起来,工作干起来,一切力足于干成、干好、干得更好,而不仅仅是干完。在当今社会或公司中,有不少逃避担当、不敢担当的人,他们终究不能做成大事,会被企业、环境给淘汰、被抛弃。有担当的员工,担起的不光是对公司责任,更是自己的抱负和自信,公司愿意把重任交给有担当的员工。

勇于创新·“流水不腐,户枢不蠹。”只有求新求变,公司才会有强大的生命力,太阳每天都是新的,于是我们不能抱死昨天的眼光来看待今天和明天。在日新月异的经济发展中,抱残守缺就意味着失败。老板、员工只有不断开拓新业务、新思路,不断地有新创造,不断地产生新成果,公司才能兴旺发达。实践是创新的基础,离开实践,创新便成了脱离了根基,为无源之水。在实践中,摒弃不合时宜的工作部分,开发出切合实际的工作路线。员工要自觉把创新作为一种不懈的追求,始终保持一股闯劲、冲劲、韧劲,持续创新。不断思考、总结和学习,如何才能在人力有限的条件下有效的提升工作效率?如何才能在本职工作完成后额外完成力所能及的细节使工作流程更顺利?如何才能针对自身岗位的优劣现状提出具有可操作性的建议?只有深层次的思考延伸、实践学习才能让个人能力得到充分的发挥并与工作相辅相成,真正实现创新。

乐于奉献·凭良心做人,说话做事要对得起所领的钱。确实,我们既然从事了这份工作,拿了这份工资,我们就要维护它,在工作中尽心尽全力,把开拓创新、与时俱进和求真务实的精神投入到工作中去。耐心完成自己分内的事情,多坚持,多努力,对待工作、同事和客户不骄不躁,始终如一;细心了解工作中的每一个细节,流程中的各个环节,多发问,多求知,做到胸有成竹,心中有底;决心克服工作中遇到的难题,多取经,多探索,勇敢尝试,相信办法总比困难多。

公司作为老板与员工发展共同体的同时,也是员工价值体现的重要载体。对自己事业怀有执着精诚之心,对自己职业的要有高度认同感和归属感。工作已经不再是赖以为生的手段,而是实现人生观和价值观的最有效途径。历史证明,伟大的成功只会降临在不惧艰难、艰苦奋斗的人身上,唯有这些懂得奉献和坚持的人才能赢得光荣和价值。

只要每个员工在工作岗位上敢于担当、勇于创新、乐于奉献,定能创造出更多价值和取得更多成绩,公司业务必定蒸蒸日上,老板、员工都能双赢。

 

集装箱操作部 刘涛

2017-09-27